A veces, mi contenido gratuito no es suficiente, y un compromiso completo de consultoría estratégica es demasiado.

Lo entiendo perfectamente y ahí es donde entra en juego una llamada de consultoría de 60 minutos.

Durante una hora, todo lo que sé es tuyo.

En videoconferencia.

No miro el reloj. Eso es porque siempre me han gustado mucho estas sesiones, y me pierde un buen café humeante.

Lo que aquí te ofrezco es una consultoría breve estratégica, de alto impacto.

Para resolver temas concretos en los que estés estancado (para procesos largos, como digo, tengo otros servicios).

√  Cosas que te queman aquí y ahora.

√  Decisiones que has de tomar y no sabes por donde tirar.

√  Claridad sobre tu producto o servicio, o de tu negocio en general.

√  Resolver un conflicto con tu jefe o equipo.

√  Cumplir objetivos que no alcanzas estando en la cuerda floja (si pinchas pierdes variable, reconocimiento, no promocionas o te despiden).

√  Conseguir (de verdad) que tu gente sea productiva, sin hacer constantemente de poli malo.

√  Delegar, cómo y en quién. Porque no avanzas y no te da la vida.

√  Solucionar problemas enquistados en tu equipo (se lanzan cuchillos), que afectan a las ventas y trato al cliente.

En fin, cualquier tema que te genere frustración y desgaste.

Si estás en un momento crítico y no sabes lo que esta fallando, o sí pero no cómo salir de ahí, ahora tienes la oportunidad de contratarme para una consultoría breve estratégica.

Dime lo que te preocupa y te lo resuelvo.

Quizá suene prepotente, lo sé.

Aunque tomar café (contigo) no es algo que me pueda permitir cada día. Ni siquiera cada semana. Solo unos pocos días sueltos durante el año porque estoy inmersa en procesos de consultoría largos y en formaciones.

Me encanta desencallar situaciones, conocer y ayudar a gente, soltar su freno de mano para que avancen. Por eso aprovecho estos huecos sueltos.

Además he comprobado que todos los errores que he cometido en los últimos años son muy útiles para la gente que está caminando por donde yo hace años ya he pasado.

Ver las pifias de otro -a toro pasado- puede tener un efecto esclarecedor y exponencial.

Como digo, esquivo los servicios puntuales, pero me divierte echar una mano a gente que está metida en la rueda del hámster.

Que sigue estancada. Que no es consciente de sus puntos ciegos y no tiene buenos resultados en sus ventas, en la dirección de equipos, estrategia empresarial, productividad, delegación…

En resumen.

Elige mi cerebro para cualquier duda sobre tu trabajo, carrera, proyecto, equipo o empresa. Sobre ventas, productos, servicios, conflictos, toma de decisiones, liderar y entrenar a un equipo, o lo que sea que tengas en mente.

O bien, elige mi cerebro para tu gestión emocional y la de tu empresa.

Sí. Lo que lees.

Poca gente sabe que cuando inicias el viaje del emprendimiento, éste se va a convertir en un auténtico master de desarrollo personal. Y no te digo cuando ya estás a bordo unos años.

No puedes ir adelante con X si sigues siendo Y.

Somos uno con el negocio. Si tú avanzas, el negocio avanza. Si tú estás mal, el negocio está mal.

No falla.

En la gran mayoría de mis consultorías estratégicas una parte de la conversación gira entorno a la gestión emocional en sus negocios y en sus equipos.

Gente con dificultades para trabajar con alguien o  responsables de otras personas que tienen dificultades entre ellos.

Que necesitan sacar lo mejor de su equipo, gestionar sus reacciones, lidiar con el rechazo, con un ambiente tóxico, plantear conversaciones difíciles, acelerar un relevo generacional estancado, gestionar las quejas de los clientes, la presión por objetivos, el trato con colaboradores, socios, conciliación…

En fin, este tipo de desafíos.

Puedo ayudarte con eso.

Han sacado partido del café, todo tipo de perfiles y mercados.

Empresarios, CEO, directivos, directores de RRHH, directores comerciales, mandos intermedios, vendedores, jefes de proyectos, de producción, inmobiliarios…

Decisiones, conflictos y dudas, que influyen de manera decisiva en el futuro inmediato (y a medio plazo) de tu carrera o de tu negocio.

Cada compromiso es diferente, así que escríbeme y hablemos.

Para ti puede significar un avance express en tu camino. En una hora tendrás, muy probablemente, tareas para varios meses.

Llevo más de 35 años en horas de vuelo y me encanta ayudar. Siempre estoy buscando formas de ser útil.

Desde hace 15 años dirijo mi propia consultoría.

y para no aburrirte, si necesitas saber más de mí me buscas en LinkedIn o Google

No me gusta perder el tiempo.

Entonces debes saber que si quieres degustar ese café conmigo, no va a ser barato y que, además, me harás caso.

Contratarme cada día que pasa será más difícil (solo tengo unos días sueltos al año y se suelen llenar rápido).

También debes saber que para reservar conmigo deberás pagar el 100 por cien por adelantado.

No es negociable y solo trabajo con gente que lo entiende. (Y sí, yo soy de las que contrata a un profesional y no tengo problema por pagar por adelantado).

El precio es de 500€ impuestos incluidos y 100% garantizado.

Quizá te parezca que pagar ese dinero para resolver tus conflictos, dudas, indecisiones, es exagerado (o quizá no), pero esas dudas, conflictos… pueden marcar el futuro inmediato a corto y medio plazo de tu negocio, de tu familia, o de tu vida.

Es lo que tiene tener un tema no resuelto, que no te deja dormir por la noche, y recibo muchos de esos por parte de mis clientes y alumnos.

Te vuelvo a lanzar la pregunta de antes,

¿Cuánto vale para ti que alguien que sabe del tema, te resuelva las dudas que te bloquean y cuyas decisiones marcarán los próximos pasos en tu negocio o en tu vida?

Si después de la llamada sientes que no has obtenido el valor de su dinero, te reembolsaré hasta el último céntimo.

¿Listo para reservar tu hora o tienes alguna pregunta?

Vamos.

Te respondo en 24 – 48 horas para valorar si tiene sentido tomarnos el café.